Usługa 02 · Szkolenia & Programy Rozwojowe

Szkolenia projektowane pod realne wyzwania organizacji.

Projektujemy szkolenia w oparciu o realne wyzwania organizacji, specyfikę zespołów i codzienne sytuacje, z którymi mierzą się liderzy oraz pracownicy. Łączymy praktykę biznesową, psychologię i nowoczesne podejście do rozwoju, aby wspierać trwałą zmianę zachowań, komunikacji i współpracy.

Szkolenia Talent City
Co oferujemy

Trzy formaty, jeden standard jakości.

Każdy program dopasowujemy do etapu rozwoju zespołu, kultury organizacyjnej i realnych celów biznesowych.

02 · FORMAT

Programy in-house

Szkolenia realizowane wyłącznie dla Twojej firmy. Projekt, treści i przykłady — wszystko skrojone pod Twoją organizację.

  • Warsztat diagnostyczny
  • Projekt programu pod zamówienie
  • Sesje follow-up i wdrożenie
  • Mierzenie efektów
03 · FORMAT

Coaching menedżerski

Indywidualna praca z menedżerem lub liderem. Skupiamy się na konkretnym wyzwaniu i realnych zmianach w stylu zarządzania.

  • Diagnoza 360°
  • Indywidualny plan rozwoju
  • 6–12 sesji coachingowych
  • Pomiar zmiany
Narzędzia i metodologia

Oparty na sprawdzonych narzędziach.

Korzystamy z certyfikowanych metod diagnostycznych, które dają twardy fundament pod każdy program rozwojowy.

MTQ

MTQ Plus

Pomiar odporności psychicznej (mental toughness). Diagnoza indywidualna lub zespołowa, raport i plan działań.

DISC

DISC D3

Analiza stylów zachowania, komunikacji i motywacji. Zastosowanie w rekrutacji, budowaniu zespołów i coachingu.

360°

Diagnoza 360°

Ocena kompetencji menedżerskich z perspektywy przełożonych, współpracowników i podwładnych.

AC

Assessment Centre

Wielowymiarowa ocena potencjału kandydatów lub pracowników. Symulacje, ćwiczenia, obserwacja behawioralna.

DC

Development Centre

Skupione na potencjale i możliwościach rozwoju. Identyfikacja talentów i luk kompetencyjnych.

KM

Modele kompetencji

Budowa słownika kompetencji dopasowanego do strategii i kultury organizacyjnej firmy.

LMS

Blended learning

Połączenie warsztatów stacjonarnych z materiałami online i zadaniami wdrożeniowymi między sesjami.

ROI

Pomiar efektywności

Definiujemy wskaźniki sukcesu przed programem i mierzymy je po.

Obszary tematyczne

Rozwijamy kompetencje, które realnie wpływają na efektywność zespołów, jakość współpracy i skuteczność organizacji.

01

Zarządzanie i przywództwo

Delegowanie, motywowanie, feedback, budowanie autorytetu lidera i rozwój menedżerów.

02

Rekrutacja i selekcja

Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych, ocena kompetencji i skuteczny dobór kandydatów.

03

Komunikacja i współpraca

Komunikacja w zespole, współpraca między działami i zarządzanie konfliktami.

04

Sprzedaż i obsługa klienta

Techniki sprzedaży, negocjacje, budowanie relacji i profesjonalna komunikacja z klientem.

05

HR dla menedżerów

Rozmowy oceniające, trudne sytuacje pracownicze, zwolnienia i praktyczne aspekty zarządzania ludźmi.

06

Zmiana i odporność psychiczna

Radzenie sobie ze zmianą, stres, adaptacja do nowych wyzwań i profilaktyka wypalenia zawodowego.

07

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

Budowanie bezpiecznego środowiska pracy, odpowiedzialność liderów i praktyczna profilaktyka zachowań niepożądanych.

08

Rozwój zespołów i kultura organizacyjna

Budowanie zaangażowania, współpracy, odpowiedzialności i efektywnej kultury pracy.

Jak pracujemy

Od diagnozy do realnej zmiany.

Każdy program rozpoczynamy od poznania potrzeb organizacji i wyzwań zespołu. Po szkoleniu analizujemy feedback uczestników, przygotowujemy wnioski oraz rekomendacje dalszych działań wspierających trwały efekt rozwojowy.

KROK 01

Diagnoza

Rozmowy z menedżerami, analiza potrzeb, ankiety i poznanie kontekstu biznesowego. Najpierw rozumiemy problem, potem projektujemy rozwiązanie.

KROK 02

Projekt

Tworzymy program dopasowany do celów organizacji, specyfiki zespołu i realiów codziennej pracy.

KROK 03

Realizacja

Warsztaty, coaching, ćwiczenia i praca na realnych sytuacjach uczestników — z naciskiem na praktykę i wdrożenie.

KROK 04

Podsumowanie i rekomendacje

Analiza ankiet, omówienie efektów i rekomendacje dalszych działań wspierających rozwój zespołu oraz utrwalenie zmian po szkoleniu.

Długofalowa współpraca

Klienci wracają, bo efekty są trwałe.

Wiele współprac rozwija się w długofalowe programy rozwojowe obejmujące liderów, zespoły i kolejne obszary organizacji.

Klienci wracają do nas, gdy zależy im na spójnym i praktycznym podejściu do rozwoju ludzi.

Porozmawiajmy o programie
FAQ

Najczęstsze pytania.

Ile trwa typowy program szkoleniowy?

Programy in-house trwają zazwyczaj od 1 do 3 dni szkoleniowych, rozłożonych na 2–8 tygodni (z zadaniami między sesjami). Szkolenia otwarte to 1–2 dni. Coaching menedżerski — 6 do 12 sesji po 90 minut, raz na 2–3 tygodnie.

Jak wygląda proces wyceny programu in-house?

Zaczynamy od 30-minutowej rozmowy diagnostycznej (bezpłatnie). Następnie przygotowujemy propozycję programu z zakresem, harmonogramem i wyceną. Po akceptacji możemy wystartować w ciągu 2–4 tygodni.

Czy prowadzicie szkolenia online?

Tak, realizujemy programy w formatach: stacjonarnym, online (Teams/Zoom) i blended (połączenie obu). Format dobieramy do potrzeb i specyfiki grupy.

Jak mierzycie efekty szkoleń?

Przed każdym programem definiujemy wskaźniki sukcesu (np. wyniki ocen pracowniczych, rotacja, NPS wewnętrzny). Po 30, 60 i 90 dniach sprawdzamy te wskaźniki i raportujemy zmianę.

Porozmawiajmy o programie dla Twojego zespołu.

Pierwsze spotkanie diagnostyczne jest bezpłatne. Zrozumiemy potrzeby i zaproponujemy podejście.

albo zadzwoń: +48 604 431 938