Bez gotowców z półki, bez teorii dla teorii. Projektujemy programy rozwojowe, które rozwiązują konkretne problemy zespołów — i wpływają na liczby.
Każdy program dopasowujemy do etapu rozwoju zespołu, kultury organizacyjnej i realnych celów biznesowych.
Programy dostępne dla uczestników z różnych firm. Idealne, gdy chcesz rozwinąć wybranych pracowników bez angażowania całego zespołu.
Szkolenia realizowane wyłącznie dla Twojej firmy. Projekt, treści i przykłady — wszystko skrojone pod Twoją organizację.
Indywidualna praca z menedżerem lub liderem. Skupiamy się na konkretnym wyzwaniu i realnych zmianach w stylu zarządzania.
Korzystamy z certyfikowanych metod diagnostycznych, które dają twardy fundament pod każdy program rozwojowy.
Pomiar odporności psychicznej (mental toughness). Diagnoza indywidualna lub zespołowa, raport i plan działań.
Analiza stylów zachowania, komunikacji i motywacji. Zastosowanie w rekrutacji, budowaniu zespołów i coachingu.
Ocena kompetencji menedżerskich z perspektywy przełożonych, współpracowników i podwładnych.
Wielowymiarowa ocena potencjału kandydatów lub pracowników. Symulacje, ćwiczenia, obserwacja behawioralna.
Skupione na potencjale i możliwościach rozwoju. Identyfikacja talentów i luk kompetencyjnych.
Budowa słownika kompetencji dopasowanego do strategii i kultury organizacyjnej firmy.
Połączenie warsztatów stacjonarnych z materiałami online i zadaniami wdrożeniowymi między sesjami.
Definiujemy wskaźniki sukcesu przed programem i mierzymy je po. Zawsze wiesz, co dostałeś.
Delegowanie, motywowanie, udzielanie feedbacku, budowanie autorytetu liderskiego.
Efektywne procesy rekrutacyjne, techniki rozmowy, ocena kompetencji, candidate experience.
Komunikacja w zespole, zarządzanie konfliktem, współpraca międzydziałowa, praca zdalna.
Techniki sprzedaży, negocjacje, budowanie relacji z klientem, prospecting i follow-up.
Prawa pracownika, oceny okresowe, rozmowy trudne, zwolnienia — praktyczna strona HR.
Mental toughness, zarządzanie stresem, work-life balance, profilaktyka wypalenia zawodowego.
Każdy program startuje od zrozumienia realnych potrzeb — a kończy się pomiarem efektów, nie tylko ankietą po szkoleniu.
Rozmowy z menedżerami, analiza danych HR, kwestionariusze. Rozumiemy problem, zanim zaproponujemy rozwiązanie.
Program szyty na miarę — cele, treści, format, harmonogram. Zatwierdzamy razem z klientem przed startem.
Warsztaty, coaching, e-learning. Zadania między sesjami wdrażają wiedzę w codzienną pracę.
Wskaźniki KPI zdefiniowane przed programem, badanie 30/60/90 dni po zakończeniu. Twarde dane.
Pracujemy z firmami, które chcą realnej zmiany — nie certyfikatu na ścianę.
Programy in-house trwają zazwyczaj od 1 do 3 dni szkoleniowych, rozłożonych na 2–8 tygodni (z zadaniami między sesjami). Szkolenia otwarte to 1–2 dni. Coaching menedżerski — 6 do 12 sesji po 90 minut, raz na 2–3 tygodnie.
Zaczynamy od 30-minutowej rozmowy diagnostycznej (bezpłatnie). Następnie przygotowujemy propozycję programu z zakresem, harmonogramem i wyceną. Po akceptacji możemy wystartować w ciągu 2–4 tygodni.
Tak — nasze szkolenia mogą być finansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Pomagamy w przygotowaniu dokumentacji. Skontaktuj się z nami po szczegóły.
Tak, realizujemy programy w formatach: stacjonarnym, online (Teams/Zoom) i blended (połączenie obu). Format dobieramy do potrzeb i specyfiki grupy.
Przed każdym programem definiujemy wskaźniki sukcesu (np. wyniki ocen pracowniczych, rotacja, NPS wewnętrzny). Po 30, 60 i 90 dniach sprawdzamy te wskaźniki i raportujemy zmianę.
Pierwsze spotkanie diagnostyczne jest bezpłatne. Zrozumiemy potrzeby i zaproponujemy podejście.
albo zadzwoń: +48 604 431 938
